我是張子誼，這次參與新思惟舉辦的論壇『從專業到創業』，很榮幸和其它 10 位講者一起分享創業點滴。
蘇一峰
蘇大的名字常常出現在新思惟的快訊，一度我還以為是重複的訊息XD。其實人家是靠實力論文常常登上期刊。
這次蘇大鮮活的舞台魅力講解著成功背後的努力，以及在大醫院裡頭的生存之道，其中令我印象深刻的是『忽略 1 %的阻力』，網路時代負評酸文很常見，要生存下去這個概念非常實用。
廖浩欽
廖大在臉書都自稱小廖，但本人高頭馬大風度翩翩，開場結尾的點鈔機橋段點燃許多聽眾的熱情，導致每個中場休息時間，廖大都被聽眾包圍請教問題，堪稱全場的人氣王。我很佩服廖大觀察市場的眼光以及修正路線的行動力，在接下來跨界整合的趨勢中，廖大的經營精神很值得學習。
楊斯棓
今天已經算不清楚是第幾次聽斯棓短講，這次他剖析自己擔任講師時的思考脈絡串連整合的能力，這讓我恍然大悟難怪他每場演講題材顯少重複，場場精彩又各具特色。這次的短講很像一場微電影，思棓是導演也是演員堪稱職業選手，斯棓準備題材的精神很值得我學習。
劉育志
小志志開場略顯嚴肅當下讓我有點小失望，但聽到中段我覺得這是必要的做法。在專欄裡幽默詼諧的筆風，不知內情的人(像我)以為外科醫師轉行作家都是巧和，但聽完小志志嚴肅地解釋完這幾年的準備和嘗試後，我對他是個『幸運的天才』這個印像有了轉變。
現在我們看到的一點成都是他努力多年的成果，幸運的背後是很扎實的基本功還有通盤的決策推演。從外科轉作家不是一時瀟灑任性逃避醫療崩壞的現場，而是經過很周全的思考對自己負責任的決定。
陳翊榮
這次論壇是我首次跟翊榮的接觸。在短講的內容上他用經濟學的概念講解他的商品精神，跟其它講者相比翊榮的商業風格比較強烈。如果有下次的機會，我會想再了解他的經營過程中處理衝突面對困境的案例分享。
曾宣靈
宣靈在台南的成長背景讓他從小跟著長輩吃遍台南美食，這個特別的成長經驗讓我好生羨慕，也跟我養育小孩的方向類似『讓小孩從小接觸美食，培養找好食物的本能』。
滿足長輩的期待念了醫科這件事讓我感觸良多，台灣的親子關係跟教育氣氛比較少把孩子當成獨立的個體，孩子常常是父母夢想的延伸。現場提問時，有醫學教育工作者提出該如何讓心不在醫學的孩子有退場機制? 其實呼應小志志提到的『每一塊磚都很重要』。身為母親，我不認為改變方向就是浪費，重點應該是放在該怎麼樣讓孩子有能力選擇?有能力了解自己的需要? 要不要退場應該是孩子自己決定，這才是負責任的表現。身為一位母親我很謝謝宣靈的短講提醒我要尊重孩子的意願。
張子誼
出社會之後的第一次超過 200人的大型短講，我幫自己打了 75 分，口條可以更自然一點，內容可以再濃縮豐富一點。
會後有聽眾反應『合購版事件』的起因沒講清楚，我在這邊補充說明。這位鄉民是透過林小胖在噗浪的發文知道首席農婦水果店，她本身也追蹤林小胖發文有一年多了，勉強來說這次事件是林小胖個人品牌經營有成的結果(這是林小胖逼我這麼說的XD)
林宏燦
這次我給林小胖 75 分。如果可以把經營成本用圖表呈現，會比文字跟數字來的俐落直接，這個部分可以參考欣宇女神的『醫學電子壁報』工作坊的學員作品。
蔡依橙
校長這次短講的內容我是第一次聽到，也是我很好奇他開辦新思惟前的思考轉折，這次不囉嗦一次講清楚，很多疑問迎刃而解。中段爆粗口讓整個短講更有人味，不然太工整太週密論述讓小魯蛇(像我)有點距離感。我很喜歡中場提問校長的回覆，對我之後面對孩子的教養有很大的啟發。
魏幸怡
魏姊給我的印象一直是很正向樂觀的創業家，這次短講提及創業過程的起落，以及每次東山再起的鬥志，對我接下來的農場經營有很正面的鼓勵和幫助。魏姊是我見過最不像老闆的老闆，很開心這次有機會認識一位人生路上的學習夥伴。
陳延昶
486 大哥講述商品開發的過程是去觀察客戶需求，以及在自己生活中發現不便利，這個概念跟我這次小番茄銷售使用第三方支付很類似。已經經營個人品牌 10 多年的 486 大哥分享他經營粉絲的方式和精神對我幫助很大，成功無法負製，但精神可以學習。
聽眾回饋
會後有好幾位聽眾主動來交流，有不少是農家子弟但目前散落各行各業，我很開心能夠在這次場合認識大家一起交流對農業未來發展的看法。這對我們繼續在網路很高調談論農業現況有極大的鼓舞，其實關心的人一直都在，但需要一個匯流的平台讓力量集結進而改變現況，網路時代機會無限，很開新認識許多新朋友。
謝謝新思惟團隊，後會有期!
